A Câmara Técnica de Saúde Suplementar do CREFITO-3 publicou o Parecer Técnico nº 01/2025, que responde a uma demanda da Ouvidoria sobre glosas em procedimentos fisioterapêuticos com base na justificativa de “uso específico da Fisiatria”
Aprovação de projeto de lei coloca em destaque a importância da abordagem interdisciplinar no enfrentamento da seletividade alimentar de crianças diagnosticadas com TEA.
Publicado em: 16/06/2021
Em 100 dias da nova gestão do Crefito-3, o que mudou para os profissionais?
Desde a posse, em 25 de fevereiro, a gestão 2021-2025 já atuou - com resultados - em três eixos de intervenção: ações para beneficiar diretamente os profissionais; ações que otimizam os serviços aos profissionais, e ações políticas, que impactam o fazer profissional
“Quando o grupo tomou posse em fevereiro, a gente já sabia que a busca pela vacinação de todos os profissionais de São Paulo seria prioridade. Acelerar o processo de imunização de todos os fisioterapeutas e terapeutas ocupacionais, naquele momento, era o mais importante”.
A declaração do presidente do Crefito-3, Dr. Raphael Ferris é um exemplo de como as ações do Crefito-3 nos primeiros cem dias da gestão 2021-2025 têm sido direcionadas - considerando a urgência e relevância da questão para os profissionais.
Num primeiro momento a atenção e as ações foram para garantir vacinas para todos os profissionais em todo o estado de São Paulo. E assim foram enviados ofícios aos prefeitos e Secretários Municipais de Saúde de todos os municípios; foram feitos contatos diretos com vereadores municipais e autoridades de saúde das 645 cidades, além de contatos diretos com os profissionais, informando sobre a disponibilidade das vacinas nas UBSs.
Embora o primeiro foco da atenção tenha sido a garantia da vacinação dos profissionais, diversos projetos da nova gestão já estão em andamento, com ações que beneficiam direta ou indiretamente os profissionais, tanto a curto, como a médio e longo prazo.
Cada ação envolve diversos colaboradores: conselheiros efetivos e suplentes, assessores, delegados e outros parceiros, num modelo descentralizado de atuação - o que garante maior autonomia e agilidade no encaminhamento dos projetos.
Conheça, em cada um dos links abaixo, quais as propostas da gestão 2021-2025 que já estão apresentando resultados.
Ações que trazem benefícios aos profissionais;
Ações administrativas para melhor atendimento ao profissionais;
Ações políticas que favorecem a Fisioterapia e a Terapia Ocupacional.